Partner oder Herrscher
Partner oder Herrscher
Lernen Sie Führungsprinzipien richtig zu nutzen
Zum Idol der Mitarbeiter
Dauer
2 Tage, oder nach Absprache
09:00 bis 16:00 Uhr
(oder nach Absprache aller Teilnehmer)
Details
Die eigene Rolle verstehen und ausfüllen
- Die Bedeutung meiner Führungsverantwortung im Unternehmen
- Sich als Teil des Unternehmens und des eigenen Teams verstehen
- Das positive Menschenbild
- Wertschätzung erzeugen durch eigene Vorbildwirkung
Der Tanz auf dem Drahtseil
- Hohe Bedeutung der Führungsqualität für wirtschaftliche Stabilität des Unternehmens
- Verbindung schaffen mit allen Ebenen des Unternehmens
- Besonderer Augenmerk für die Führung an der Basisebene legen
- Mitarbeiter zur Führungskraft auswählen und zur Führungskraft ausbilden
Das richtige Maß – Abgeben und Selbermachen
- Die Potentiale des einzelnen Mitarbeiters erkennen und nutzen
- Projekte im Team entwickeln und gemeinsam durchführen
- Schritte für das erfolgreiche Gelingen des Projekts festlegen
- Mannschaftsdienlich arbeiten, alle sind Gewinner
Führungs-und Teamkultur
- Dauerhaft erfolgreich zu sein bedeutet: hohe Leistungen und Ziele zu erwarten
- Dauerhaft erfolgreich zu sein bedeutet: anständig, mit meinem Mitarbeiter umzugehen
- Verbindung schaffen von hohen Leistungen und Anständigkeit
- Ehrlichkeit, Fairness; Berechenbarkeit, Respekt, Zuhören und Hinhören, Wertschätzung zeigen
- Einbeziehung der Mitarbeiter in umzusetzende Maßnahmen
- Konsequenzen für alle Handlungen festlegen
Gut versorgt
- Bleiben Sie fit in jeder Lage: Wir zeigen Ihnen einfache Tricks für den Alltag um entspannter und erfolgreich zu bleiben.
- Alles was Sie brauchen erhalten Sie von uns.
- Sie fühlen sich am Tag des Seminars nicht gut? Wir finden einen Ausweichtermin.
- Sie werden keinen Hunger leiden.
Der heisse Stuhl - Prinz oder König
Dauer
2 Tage
09:00 bis 16:00 Uhr
(oder nach Absprache aller Teilnehmer)
Details
Wegweiser für Führungskräfte
- Die Kunst, führen zu dürfen und zu können
- Hochleistungen dauerhaft geben und es von meinem gegenüber erwarten
- Messbarkeit von Höchstleistungen erzeugen
- Leistungsbereitschaft, Leistungsfähigkeit, Leistungsmöglichkeit- Zusammenhänge erkennen
Neue Prinzipien wandeln Macht zu Stärke
- Konzentration auf jeden einzelnen Mitarbeiter und auf die Gesamtheit des Unternehmens legen
- Vertrauensvolles Miteinander leben unter Einbeziehung der Interessen der Mitarbeiter
- Respektvolles miteinander umgehen
- Persönliche Reflexion durchführen
- Für Klarheit und Berechenbarkeit sorgen
- Wertschätzung zeigen durch ein grundlegendes positives Bild des Menschen
Tagesgeschäft und Auszeiten
- Organisation/ Planung/Steuerung
- Kommunikation intern und extern
- Besprechungskultur
- Mitarbeitergespräche
- Umgang mit Konflikten
- Pausengestaltung
- Effizient arbeiten und sich danach effektiv erholen
Gut versorgt
- Bleiben Sie fit in jeder Lage: Wir zeigen Ihnen einfache Tricks für den Alltag um entspannter und erfolgreich zu bleiben.
- Alles was Sie brauchen erhalten Sie von uns.
- Sie fühlen sich am Tag des Seminars nicht gut? Wir finden einen Ausweichtermin.
- Sie werden keinen Hunger leiden.
Mittendrin statt nur dabei
Dauer
2 Tage
09:00 bis 16:00 Uhr
(oder nach Absprache aller Teilnehmer)
Details
- Betriebsverfassungsgesetz richtig nutzen
- Mitarbeiter richtig beraten und neutral bleiben
- Rechte und Pflichten für alle Seiten
- Stürmer oder Schlichter, zwischen Chef und Kollegen
- Vorlagen, Tipps und Schlupflöcher
- Theorie & Praxis
Gut versorgt
- Bleiben Sie fit in jeder Lage: Wir zeigen Ihnen einfache Tricks für den Alltag um entspannter und erfolgreich zu bleiben.
- Alles was Sie brauchen erhalten Sie von uns.
- Sie fühlen sich am Tag des Seminars nicht gut? Wir finden einen Ausweichtermin.
- Sie werden keinen Hunger leiden.