Methoden

Interaktive Methoden & Werkzeuge

Agile Methoden sind wie die Schwiegermutter. Sie nehmen kein Blatt vor den Mund.

Interaktiv
Jeder kann mitwirken und sich einbringen. So geht kein Blickwinkel verloren.

Unterhaltsam
Methoden machen Spaß, da sie spielerisch angewendet werden. Langeweile, fehl am Platz.

Effizient
Unbewusste, versteckte Themen werden sichtbar. Übersichtlich strukturierte und umfassende Lösungsansätze entstehen.

Zeitsparend
Konzentriertes Arbeiten und Einbinden aller Beteiligten bringt schnellere Ergebnisse im Vergleich zu herkömmlichen Methoden.

Lego® Serious Play®

„Ich denke Ihr arbeitet?!“

„Tun wir auch!“

„Warum spielt Ihr dann mit Bausteinen?“

„Weil wir schneller ungefilterte Ergebnisse haben und es Spaß macht!“

„Aha…..???!????!“


„Lego® Serious Play® ist eine interaktive und agile Methode in der Entwicklungsarbeit von Unternehmen und Personen. Durch das moderierte Bauen mit Zeitvorgaben und gezielter Aufgabenstellung, erhält man bereits an einem Tag wesentliche Ergebnisse und Lösungsansätze.“


„Wie soll das denn gehen?“


„Diese Methode bedient sich dem urmenschlichen Spieltrieb. Sie ist so effizient, da die Teilnehmer entspannt und unterbewusst bauen. Fakten, die man üblicher Weise bewusst weglässt, sich verkneift oder die einem selbst nicht bewusst sind, werden direkt sichtbar. Jeder ist dabei. Langeweile kommt nicht auf. Das typische Aussitzen, Abducken und die Anderen machen lassen, entfällt. Anders als bei üblichen Analysen, die mehrere Tage der Nachforschung bedürfen, erspart sich jeder Auftraggeber mit einem Lego® Serious Play® Workshop viel Zeit und tut auch noch etwas für die Teamarbeit.“ 

Workshop anfragen

Business Model Canvas

"Die beste Strategie passt auf eine Serviette heißt es."

"Was soll das denn heißen?"

"Dass man sich auf die wichtigsten Fakten beschränkt, ohne Gedöns eben."

"Und das passt auf eine Serviette?"


"Fast auf jeden Fall. Business Model Canvas ist etwas größer und dient als Leinwand, die mit diesen Fakten in Form von Stichwörtern arbeitet."


"Wofür soll das gut sein?"


"Konzepte und Strategien haben feste Bestandteile. Nur nimmt sich kaum jemand die Zeit, die Details auf 100 Seiten Prosa zu lesen."


 "Stimmt."


"Wir brauchen heutzutage alles auf einen Blick. Diese Texte zu formulieren, dauert ebenfalls viel Zeit. Mit der Business Model Canvas, lassen sich die wesentlichen Bestandteile von Konzepten, Projekten und Strategien bereits an einem Tag erarbeiten - im Team klappt es am besten. Am Ende hat man alles im Blick und kann es durch virtuelle oder klassische Klebezettel variabel an neue Situationen anpassen."

Workshop anfragen
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