01. Mut zur Entwicklung

Ausgangsbasis ermitteln
Die goldene Frage an dieser Stelle: Wo genau stehst Du? Welche Ausgangssituation bringt Dich zu uns und was sind Deine Erwartungen?

 02. Umfeld wahrnehmen

Zielsetzung und Grundlagen

Wir wissen nun, was Deine Unternehmenskultur aktuell prägt. Zeit also, zu schauen, welche Vorstellungen Du für die Zukunft hast. Weißt Du, mit welchen Persönlichkeiten Du arbeitest? Was treibt Deine Mitarbeiter an und was hindert sie? Menschen sind verschieden. Während einige unter Druck größte Leistung bringen, brauchen andere Freiraum oder viel Zuspruch, um zur Hochform aufzulaufen. Passt Deine Belegschaft auch zu Dir? Und zueinander? Wie sind Deine Teams zusammengestellt und passen die vorhandenen Wertvorstellungen zusammen? Weißt Du eigentlich, wo sich Deine Mitarbeiter austauschen?

 03. Zug lenken

Kommunikation & Einbindung

Jetzt geht es um eines DER wichtigsten Themen: Kommunikation. Wie kommunizieren Mitarbeiter mit Dir, miteinander und auch mit Externen? Externe? Ja genau. Das schönste Design oder Angebot nach außen, kriegt einen faden Nachgeschmack, wenn Kunden das Gefühl haben, bei Dir hängt intern der Haussegen schief. 

Das WIE ist an dieser Stelle zum einen die Art der Kommunikation, zum anderen die genutzten Kanäle. Wann und wo kommen Mitarbeiter aktiv zusammen? Virtuell und persönlich? 

 04. Erfahrung einbinden

Arbeitsprozesse organisieren

Nun geht es konkret darum, zu definieren, welche Prozesse, bzw. Kanäle und Arbeitsmethoden und auch Maßnahmen es braucht, um die Arbeitskultur in Deinem Unternehmen zu formen bzw. weiterzuentwickeln. Hier geht es neben strukturellen Themen auch um Fragen rund um Prozesse, wie Recruiting, interne Arbeitsabläufe und interne Kommunikation. Besonders wichtig sind das Arbeitsumfeld und die Mitarbeiterbindung.

 05. Loslegen

Trainieren und Verinnerlichen

Der Fahrplan und der Weg der Umsetzung ist nun klar, doch müssen einige Routinen neu entwickelt und auch verinnerlicht werden. Welche Routinen überzeugen Deine Mitarbeiter langfristig von Deiner Absicht? Was wirkt glaubwürdig und wird intensiv genutzt bzw. wirklich angenommen? Eine wichtige Voraussetzung, damit letztlich eine positive Arbeitsstimmung auch die Motivation jedes Einzelnen steigert und auf hohem Niveau hält.